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Tendências de RH: como será a gestão de pessoas em 2024?

Iniciamos 2024 e percebemos que as tendências em gestão de pessoas estão transformando de maneira significativa a área de Recursos Humanos (RH).

A automação, inteligência artificial e análise de dados surgem como protagonistas dessa transformação.

Mesmo com avanços tecnológicos, o fator humano permanece central. A tecnologia deixará espaço para que os líderes se concentrem no que é realmente importante.

Nesse sentido, a humanização do recrutamento e a personalização na gestão de carreiras também ganham destaque neste ano.

Sendo assim, os profissionais de Recursos Humanos precisam estar sempre atentos e alinhados às tendências em gestão de pessoas.

Essa atualização frequente é o segredo para garantir o engajamento, a produtividade e a capacidade de adaptação das equipes.

A ARH Serrana busca aproveitar este momento para explorar e trazer essas tendências para as lideranças.

Os líderes precisam estar atentos ao conhecimento necessário para criar valor para suas equipes, para suas empresas e para a sociedade em geral.

1. A inteligência artificial aplicada aos processos de RH

A automação ganhará ainda mais espaço no setor de Recursos Humanos (RH) em 2024. A aplicação da tecnologia pode acontecer de várias formas na gestão de pessoas, por exemplo:

• Triagem de currículos (CVs) com a ajuda da Inteligência Artificial (IA): a IA analisa os CVs não apenas por palavras-chave, mas por identificação cultural e soft skills;
• Gamificação nos processos seletivos: entrevistados podem se sentir intimidados pela rigidez de entrevistas e testes na busca por vagas. Aliviar a carga emocional e a tensão nestas etapas é benéfico para todos os envolvidos;
• Análise contínua de desempenho profissional: sistemas podem monitorar o desempenho dos colaboradores em tempo real, sugerindo áreas de aprimoramento;
• Melhora na comunicação empresarial: a tecnologia ajuda a simplificar processos, incluindo a troca de informações entre líderes e colaboradores;
• Automação inteligente: tarefas exaustivas, como o processamento de folhas de pagamento, serão realizadas sem esforço;
• Foco em áreas estratégicas: gestores podem dar foco nos assuntos de estratégia e, principalmente, abrir espaço para aproximação e conexão com as pessoas de seu time, a fim de obter performance.

O RH ganha espaço para atuar como facilitador nas relações humanas ao automatizar tarefas mecânicas. Isso promove o engajamento e bem-estar no ambiente de trabalho.

Essa é uma das tendências em gestão de pessoas mais importantes para 2024.

Saiba mais:
Por que ter a tecnologia como grande aliada no RH?

2. A flexibilidade como uma das tendências em gestão de pessoas

A flexibilidade emerge como um pilar fundamental na gestão de pessoas. Horários flexíveis, regime híbrido e trabalho remoto não serão mais vistos apenas como benefícios, mas também como estratégia para atrair talentos e reter colaboradores.

A ascensão da mentalidade flexível desbloqueia potenciais, valorizando a entrega de resultados em vez do cumprimento de horários.

Assim, colaboradores são encorajados a encontrar o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, alcançando o bem-estar.

A gestão de pessoas flexível responde às necessidades dos colaboradores, abrindo espaço para a inovação.

Afinal, as equipes se tornam mais diversas e abertas à mudança, se apoiando na criatividade e no alto desempenho.

Líderes precisam permitir que cada colaborador cresça no seu melhor ritmo.

3. O fortalecimento da cultura organizacional

As mudanças são frequentes na área de Recursos Humanos. Todavia, a cultura organizacional é o alicerce que permanece.

Empresas precisam definir valores, que são mais do que palavras. Os líderes devem vivê-los diariamente e inspirar os colaboradores neste caminho.

Assim, uma cultura forte resulta em empresas que operam em alinhamento à sua própria visão, valores e objetivos. 

Além disso, culturas sólidas conseguem atrair talentos, pois as pessoas se identificam com o que a organização transmite.

Solidificar a cultura corporativa é um desafio, mas o retorno é garantido e virá na forma de capital humano valorizado.

4. Foco no desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores

Priorizar o desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores é uma tendência em gestão de pessoas.

Líderes precisam proporcionar oportunidades de aprendizado contínuo, coaching e mentorias para aprimorar as habilidades individuais. Assim, as equipes se tornam mais harmoniosas e coesas.

Estratégias que promovem o equilíbrio entre a rotina no trabalho e a vida pessoal contribuem para a construção de um ambiente estimulante.  

Ainda, o reconhecimento de esforços individuais e coletivos é fundamental para promover o desenvolvimento das equipes.

Empresas que investem no crescimento e no cuidado de seus colaboradores colhem benefícios. Estamos falando da maior retenção de talentos e aumento da satisfação no trabalho.

Com a automação assumindo tarefas repetitivas e demoradas, será possível priorizar o fator humano em 2024.

Continue lendo:
As multigerações no ambiente de trabalho

5. A aplicação da estratégia de Employer Branding

A aplicação da estratégia de Employer Branding destaca-se como mais uma tendência em gestão de pessoas.

Consiste em construir, promover e comunicar externamente, suas estratégias na gestão de pessoas, que impulsionam a sua marca empregadora.

Desse modo, o Employer Branding influencia a percepção externa da empresa de maneira positiva. 

Isso fortalece a conexão emocional com seus colaboradores, tornando-os verdadeiros defensores da marca no mercado de trabalho. 

Essa estratégia resulta em um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e conectados com os propósitos da organização.

Estar adaptado a estas tendências vai impulsionar seus resultados em 2024. A ARH Serrana ajuda a sua empresa nesta era de transformação.

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Fonte: ARH Serrana